АПК — драйвер Сибири
В 2022 году агропромышленная отрасль стала драйвером развития экономики.
По итогам прошлого года совокупная прибыль предприятий сельского хозяйства составила почти 6,7 млрд рублей, а за первое полугодие в регионе произвели продукции сельского хозяйства на 28,7 млрд. рублей. Область заняла 1 место среди субъектов УрФО по производству молока на душу населения. Всего же за 7 месяцев хозяйствами произведено 324,5 тыс. тонн молока. Увеличились на 34,7% и объемы производства мясных полуфабрикатов в Тюменской области.

В регионе ежегодно реализуются инвестиционные проекты на миллиарды рублей, а действующие компании расширяют производство, открывая новые мощности и рабочие места. Для того, чтобы увидеть и понять работу АПК в текущее время, РБК Тюмень решило организовать агротур «АПК — драйвер Сибири» и совместно с экспертами региона посетить предприятия одного из крупнейших агрохолдингов региона — «Арсиб АГРО».


Александр Надеин
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «АРСИБ АГРО»
[01]
Анатолий Игловиков
ПРОРЕКТОР ПО УЧЕБНОЙ И ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ГАУ СЕВЕРНОГО ЗАУРАЛЬЯ
[03]
Татьяна Манцурова
ДИРЕКТОР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМ И ГОСУДАРСТВЕННЫМ СЕГМЕНТАМИ ФИЛИАЛА В ТЮМЕНСКОЙ И КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТЯХ ПАО "РОСТЕЛЕКОМ"
[02]
Дмитрий Утьев
РУКОВОДИТЕЛЬ ЦЕНТРА ПОДДЕЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ИНВЕСТИЦИОННОГО АГЕНТСТВА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
[04]
СПРАВКА
Участники тура
«АПК — драйвер Сибири»
Татьяна Киселева
ДИРЕКТОР РЫНКА «МИХАЙЛОВСКИЙ»
[05]
На территории Тюменской области в состав агрохолдинга входят 25 ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. Компания уникальна, во-первых, своей вертикальной интеграцией – от выращивания зерна до производства мяса и молока, во-вторых, взаимоотношениями между подразделениями. У всех предприятий холдинга между собой рыночные взаимодействия: растениеводство продает продукцию животноводству, последнее, в свою очередь, сдает сырье в магазины "Сельский дворик" и на завод "Тюменьмолоко".
Татьяна ТИХОМИРОВА
МАРКЕТОЛОГ РЫНКА «МИХАЙЛОВСКИЙ»
[06]
Алексей Патуров
директор по корпоративным коммуникациям группы компаний «Автоград»
[07]
Дина Трушникова
редактор РБК Тюмень
[08]
Ольга Арашкиева
руководитель пресс-центра РБК Тюмень
[09]
Данил Бабин
коммерческий директор РБК Тюмень
[10]
[ ЛОКАЦИЯ 1]
ЗАВОДОУКОВСК
ПЕРВАЯ ТОЧКА МАРШРУТА
Первой точкой агротура РБК Тюмень стало Першинское хозяйство в Заводоуковском районе. Это хозяйство является одним из лидеров в регионе по сбору зерновых культур и надою молока. Здесь ежегодно засевается более 100 тысяч га земли. Участники тура побывали в полях на уборке и посетили фермы с замкнутым циклом выращивания коров.


ООО "Першино" - одно из самых универсальных и уникальных в регионе, потому что здесь замкнутый цикл производства, полный круг оборота стада: от рождения до дойной коровы. На ферме есть пункты искусственного осеменения животных, где используется сексированное семя, стабильно дающее определенное количество телочек (70%) и бычков (30%). На ферме нужны только коровы, быки идут на убой. После осеменения коровы проходят УЗИ, за формированием и рождением телят следят ежесуточно. На ферме также есть родильное отделение, где поддерживается стерильная атмосфера. Благодаря полному контролю на всех этапах, сохранность животных составляет 98%.


НА ЛИДИРУЮЩИХ ПОЗИЦИЯХ

История агрохолдинга «Арсиб АГРО» в деревне Першино Заводоуковского района началась с 2008 года. Изначально компания выкупила здесь 2400 га земли и завезла 260 голов КРС, которые давали по 3 тонны молока в сутки. Также была свиноферма на 2600 голов. На сегодняшний день приобретено уже 160 тыс. га земли, из них 82 тыс. га засевается зерновыми культурами, 24 тыс га — кормовыми, и еще около 13 тыс. га разрабатывается для дальнейшего использования. Основные культуры, которые выращивают в полях — пшеница, ячмень, горох и овес. В этом году сбор урожая ожидается на уровне 280-300 тыс. тонн. На корм скоту с запасом на 5-6 месяцев уходит порядка 30-40%, все остальное — на продажу.


«У нас большие планы, собираемся расширять производство.
Так, в 2023 году холдинг будет сеять уже 100 тыс. га зерновых культур и будет обрабатывать еще 140 тыс га земель. Начнем выращивать рапс и перерабатывать его. Цель на 2024 год – 120 тыс. га зерновых, 2025 г. – 150 тыс. зерновых. Сейчас в полях в деревне Першино работают 17 комбайнов, на следующий год их будет уже 28. Заводоуковский район — один из самых благоприятных по климату и осадкам в регионе, потому здесь традиционно высочайшие показатели по сбору урожая. За прошлые годы это было 25 центнеров с га, в этом году показатели ожидаются на уровне 30-35 центнеров с га.»
Гарик Степанян
[ операционный директор направления «Растениеводство и животноводство» ]
Быть вот уже на протяжении нескольких лет лидером по надою молока ООО «Першино» позволяет уникальная канадская технология. Эта ферма была первой в регионе и в агрохолдинге, работающей по данной системе. Весь секрет заключается в том, что коровы круглый год содержатся на глубокой подстилке из соломы. Она копится, смешивается с навозом, всё это перегнивает и получается сухая подстилка, которая греет ферму. Другого источника тепла в загонах нет. Технология позволяет обогревать коровник даже в сибирские морозы, животные всегда в тепле, отсюда и высокий показатель продуктивности по дойке молока.
«СЕГОДНЯ ВСЕ ФЕРМЕРСКИЕ ХОЗЯЙСТВА АГРОХОЛДИНГА ДАЮТ 200-210 ТОНН МОЛОКА В СУТКИ
до конца года мы планируем выйти на 220 тонн молока. Общее поголовье вместе с молодняком — порядка 16-17 тыс. голов. В среднем одна корова дает 25 литров в сутки, мы постоянно повышаем продуктивность животных, до конца года должны выйти на 26 литров в сутки, до конца 2023 года – на 28 литров, в планах вывести этот показатель на 30 литров. Завод «Тюменьмолоко», куда мы сдаем всю продукцию с ферм, может в сутки перерабатывать 400-500 тонн молока, пока поставляется 200 тонн. Мы понимаем, что есть куда расти, и идем к этому».
Гарик Степанян
[ операционный директор направления «Растениеводство и животноводство» ]
«В Тюменской области высокий спрос и на молоко, и на мясо. Молочную продукцию мы реализуем во всех торговых сетях города, бренд «Першинское молоко» представлен не только в нашем регионе, но и в Свердловской, Челябинской и Курганской областях, ХМАО и ЯНАО. Першинский творог занял 3 место в России по качеству. А многие продукты по качеству превышают ГОСТ.

Мясо, производимое агрохолдингом, продается пока только в нашем регионе - в сети магазинов «Сельский Дворик». В 2022 году мы видим, что есть нехватка и молока и мяса, молочной продукции в регионе дефицит порядка 20%, т.е. спрос потребителей выше, чем предложение на рынке. А вот по мясу другая картина - свинина, которая раньше была лидером продаж, теперь стала менее востребованной, покупатели переходят на говядину, ее не хватает на полках магазинов. Всё, что привозим, моментально разбирают».
Всего в Тюменской области открыто 36 магазинов «Сельский Дворик», причем не только в городах, но и в селах, деревнях. Сеть работает по принципу «покупателям - только свежее мясо». Завоз продукции происходит каждое утро. Если к вечеру осталось на прилавках что-то нереализованное, оно изымается в глубокую переработку, а с утра вновь привозят свежую свинину и говядину.
На фермах у коров нет рогов. Сразу при рождении их прижигают специальной пастой и они не отрастают. Это делается для того, чтобы животные не травмировали ни себя, ни кого-то из стада.
Участники агротура с РБК Тюмень были погружены не только во все производственные процессы, но и в атмосферу фермерского хозяйства, так как обед им организовали в столовой, где кормят рабочих: зоотехников, комбайнеров, трактористов, доярок. Каждый из гостей отметил высокое качество питания. Кстати, еду здесь готовят также из собственный продуктов.После обеденного перерыва прошла мини-фотосессия в стиле золотой осени, а после путь агротуристов лежал уже к следующей точке маршрута.
[ ЛОКАЦИЯ 2]
ГОЛЫШМАНОВО
Голышмановский район, помимо крупных производств, славится тем, что здесь проживает единственный в области юный фермер, который зарабатывает на выращивании бычков. Александр Сотников стал самым молодым предпринимателем, который участвовал в форумах для бизнесменов, встречался с губернатором и кто зарабатывает свой первый миллион ежедневным трудом.
13-летний Александр Сотников из поселка Голышманово в свои юные годы уже имеет 3-летний опыт предпринимательства. Всё началось с совета старшей сестры самому заработать на компьютер, о котором мечтал подросток. Сначала Саша собирал яблоки и отдавал бабушке на продажу, затем по примеру отца решил купить теленка, вырастить его и продать.
РОЖДЕННЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ

«Я ПОСЧИТАЛ, БЫЧОК СТОИТ 27 ТЫС. РУБЛЕЙ,
А ПРОДАЕТСЯ ЗА
54 ТЫС. ПЛЮС ЕСТЬ.
Я купил, вырастил, продал, получил деньги и подумал: "Ну зачем мне компьютер, лучше я куплю двух бычков, выращу их, продам, и у меня будет в два раза больше денег. Так и сделал, потом решил еще двоих купить».
АЛЕКСАНДР СОТНИКОВ
[ ЮНЫЙ ФЕРМЕР ]
У Саши строгий распорядок дня: подъем в 6 утра, сразу идет к своим бычкам, которым дал имена Сеня, Веня и Бизон, кормит их, поит, чистит в загоне. Затем в школу, после — на музыкальные занятия, юный фермер играет на саксофоне, и тренировки по гиревому спорту. Вечером вновь кормление животных, только потом уроки и немного свободного времени.
«ПАПА САШИ ВСЕГДА ЗАНИМАЛСЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ,
т.е. пример у ребенка перед глазами был всегда. У семьи есть достаток, компьютер, с мечты о котором он и начал зарабатывать деньги, мы бы могли с легкостью купить сами, дело в другом – хотели, чтобы сын понимал, что деньги с неба не падают, что нужно зарабатывать трудом. Нужно уметь копить и грамотно инвестировать. У нас есть знакомые, у которых дети тоже зарабатывают деньги, но они их не вкладывают, сразу тратят – чипсы, кола, наушники. А Саше Ольга Езикеева, советник губернатора, подарила книгу «Мой первый миллион». Теперь он инвестирует деньги, стремится заработать больше».
СВЕТЛАНА СМОЛЬНИКОВА
[ МАМА АЛЕКСАНДРА ]
У Саши предпринимательский склад ума. Так, например, купленный на собственные деньги квадроцикл через месяц катания решил продать, не приносит же он доход. А на вырученные деньги подросток построил курятник, купил кур-несушек и сейчас продает односельчанам яйца. Спрос высокий, разбирают всё. А прошлым летом юный фермер купил трактор, который отремонтировал вместе с дедушкой и уже в этом году учится косить на нем траву, чтобы заготавливать корм для своих животных на всю зиму.
«В МОИХ ПЛАНАХ – СОЗДАТЬ НЕБОЛЬШУЮ ФЕРМУ.
Я уже нашел помещение, хочу его арендовать, обустроить, сделать навес для животных, загон, подвести воду, построить кормушки. И тогда я смогу держать больше животных, а значит и прибыль будет выше».
АЛЕКСАНДР СОТНИКОВ
[ ЮНЫЙ ФЕРМЕР ]
Серго Степанян, председатель совета директоров ОАО «Тюменьмолоко», капитан бизнеса, узнав о том, что в Голышмановском городском округе проживает юный фермер, который сам выращивает бычков, сделал мальчику подарок — привез месячного бычка.
«САША ОЧЕНЬ АКТИВНЫЙ И ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ.
В 2020 году команда Инвестиционного агентства проводила форум «День предпринимателя. Антихрупкость», Саша задал вопрос губернатору Тюменской области Александру Моору и получил в подарок от него в подарок книгу. Также он принимал участие в форуме СУП в рамках площадки по развитию сельского предпринимательства, курируемой советником губернатора Тюменской области Ольгой Езикевой. Саша делился опытом развития своего дела. Участвовал он и в стратегической сессии «Капитаны бизнеса. Развитие территорий».
ДМИТРИЙ УТЬЕВ
[ РУКОВОДИТЕЛЬ ЦЕНТРА ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ИНВЕСТИЦИОННОГО АГЕНТСТВА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ]
ГЛАВНОЕ - КАЧЕСТВО МОЛОКА
Конечной точкой маршрута стал один из самых необычных муниципалитетов области, где развернуты несколько крупнейших инвестпроектов - Голышмановский городской округ.. Одно из самых масштабных производств и посетили участники агротура, организованного РБК Тюмень. Это ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ Горбуново.

Предприятие находится в д. Боровлянка Голышмановского городского округа и было построено на кукурузном поле всего за полгода. В марте 2016 года запущено производство молока. Комплекс состоит из двух симметричных коровников на 1200 голов, родильного отделения, доильного зала и административных помещений. Здесь открыто 40 рабочих мест.


Уникальность местного производства — в автоматизации. Здесь задействована скреперная система навозоудаления: специальный аппарат проходит каждые полчаса вдоль всего коровника и убирает грязь, также смонтированы автоматические поилки и кормораздача.

В каждом коровнике есть установка для обработки копыт российского производства (г. Ярославль). Животные заходят в аппарат, где проводится обработка копыт медным купоросом и зеленкой. Это процедура необходима для здоровья коров и профилактики ран и болезней копыт.

Доильный зал также оборудован новейшей системой доения, которая не травмирует вымя. Когда поток молока заканчивается, специальный шарик перекрывает часть доильного аппарата, т.е. нет лишнего подсоса и травмирования.
«ДОИЛЬНЫЙ ЗАЛ УНИКАЛЕН И ТЕМ, ЧТО В НЕМ ЕСТЬ ПОДВАЛ,
где спрятаны все пульсаторы и молокопроводы, а значит нет лишнего, нет стресса для животных. Благодаря автоматическим системам, обслуживать зал, а это 900 коров за одну дойку, могут три человека. Общий надой в сутки – 27 тонн, на одну корову — около 27 литров. Молоко уходит в специальный блок, где расположены два танка по 15 тонн. Для сохранения качества, продукт охлаждают до определенной температуры, раз в сутки его увозят на завод. После вод, идет промывка емкостей несколькими способами».
ВИТАЛИЙ УЛЯШЕВ
[ ДИРЕКТОР ПО ЖИВОТНОВОДСТВУ ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ ГОРБУНОВО» ]
Автоматизация помогает не только улучшить содержание коров, но и напрямую влияет на качество молока, которое уходит на завод и попадает на прилавки магазинов. Так, для улучшения характеристик получаемого продукта животных кормят специальной смесью, куда входит более 25 культур. Состав разрабатывается в лабораториях специально для каждого вида коров, корм подается в строго определенное время и необходимом количестве. При этом стоит отметить, что производство кормов в агрохолдинге собственное, т.е. он экспорта, логистики и санкций производство не зависит. Это значит, что молоко высокого качества всегда будет на полках магазинов.
«НА ПРЕДПРИЯТИЯХ,
ГДЕ 25 ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ,
нет специально назначенных директоров, замов. Мы пришли к тому, что управляющим на площадке может быть практически любой сотрудник: зоотехник, ветврач. Им хватает компетенций и умений для этого. Они знают все процессы изнутри и общаются с работниками на равных. К тому же прописаны все процессы производства, есть нормы, алгоритмы, которым нужно лишь четко следовать, чтобы добиться хороших результатов».
АЛЕКСАНДР НАДЕИН
[ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «АРСИБ АГРО» ]
Задача производства — до конца 2023 г. выйти на показатель 28 литров в сутки с одной коровы. Тогда общий суточный надой составит 36 тонн, сейчас 26. Также в ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ Горбуново ведется строительство кормоцеха, в планах обустройство силосных траншей.
В планах — только расти
«НАШ ДОИЛЬНЫЙ ЗАЛ ПОЗВОЛЯЕТ ПРОВОДИТЬ ДОЙКУ НА 3 ЧАСА ДОЛЬШЕ.
Для загрузки на полную мощность нужно добавлять еще один коровник на 600 голов. Тогда можно будет по-максимуму загрузить производство и рентабельность повысится.

Более того, мы планируем заниматься генотипированием, чтобы с первых месяцев жизни телочек понимать, сколько корова будет давать молока, насколько будет продуктивна».
ВИТАЛИЙ УЛЯШЕВ
[ ДИРЕКТОР ПО ЖИВОТНОВОДСТВУ ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ ГОРБУНОВО» ]
Аграрная отрасль — одна из самых автоматизированных и роботизированных. Конечно, часть аппаратов в холдинге импортного производства. И после февраля 2022 года производство столкнулось с трудностями в логистике и обслуживании систем.

Так, например, в ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ ГОРБУНОВО» появилась проблема с иностранным доильным оборудованием, идут поиски отечественных аналогов.
Импортозамещение
на производстве
«В ДОИЛЬНЫХ АППАРАТАХ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ РЕЗИНА,
производство которой ведется только в недружественных странах. И это стало проблемой. Мы сейчас ищем аналоги. Это единственное направление, которое на сегодня требует решений. В других областях мы спокойно перешли на отечественное оборудование. Например, ярославская система по обработке копыт. Она самая качественная в мире, все подразделения холдинга сотрудничают только с этой фирмой. Также мы перешли на белорусскую систему навозоудаления и кормораздатчики марки «Хозяин».
ВИТАЛИЙ УЛЯШЕВ
[ ДИРЕКТОР ПО ЖИВОТНОВОДСТВУ ООО «ПК «МОЛОКО» МТФ ГОРБУНОВО» ]
«В 2011-2012
ГОДАХ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ АГРОХОЛДИНГ НА 100% ПЕРЕШЕЛ НА ОТЕЧЕСТВЕННУЮ ТЕХНИКУ.
Сейчас мы понимаем, что выбор был правильным. Нашу технику проще и быстрее обслуживать. Если ломается иностранный комбайн во время посевной, то запчасти привозят через 2-3 недели, когда они уже не нужны, потому что посевная закончилась. С русскими агрегатами всё намного проще, ремонт можно выполнить за 2-3 дня, и машина снова в строю».
ГАРИК СТЕПАНЯН
[ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР НАПРАВЛЕНИЯ «РАСТЕНИЕВОДСТВО И ЖИВОТНОВОДСТВО» ]
«НИША ПРОИЗВОДСТВ В НАШЕМ РЕГИОНЕ И ДАЖЕ В СТРАНЕ ПУСТА.
Сейчас всё, что связано с электроникой, машиностроением, роботостроением для аграрной отрасли – всё свободно. Это надо делать. Нужно заниматься тем, что делают страны Азии, – брать, привозить, разбирать, и производить то же самое, но только уже своё и лучше по качеству. Также для нормального функционирования отрасли необходимо параллельное импортозамещение, свои заводы. Мы одна из крупнейших нефтяных стран, и у нас нет своей резины для доения. А нужно производить свое, чтобы защищать себя»
АНАТОЛИЙ ИГЛОВИКОВ
[ ПРОРЕКТОР ПО УЧЕБНОЙ И ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ГАУ СЕВЕРНОГО ЗАУРАЛЬЯ ]
Также проблемным для молочных производств и ферм стал вопрос программного обеспечения. Нужны отечественные аналоги. Компания «Ростелеком» готова предоставить решения.
[ ЛОКАЦИЯ 3]
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АПК
В сфере АПК есть большая потребность в импортозамещении по цифровым решениям. Поэтому компания «Ростелеком» разработала программы по цифровизации производств.
«Кроме организации сетевой инфраструктуры на объектах АПК,
компания предлагает широкий спектр цифровых решений для отрасли сельского хозяйства. Например, дистанционный мониторинг крупного рогатого скота (КРС) в сети LoRaWAN. Решение в автоматическом режиме ведет учет и подсчет животных, позволяет определить их координаты и состояние здоровья. Это фермерам эффективную защиту от краж. Дистанционный мониторинг КРС не только фиксирует местоположение каждого животного, но и учитывает его жизненную активность, выполняет мониторинг базовых показателей здоровья и репродуктивного статуса стада, что гарантирует беспрерывное и безопасное производство продукции. "Ростелеком" предлагает линейку умных решений для всего агропромышленного комплекса: от организации ИТ-инфраструктуры производственного предприятия и услуг центров обработки данных до интеллектуальных систем отраслевого видеонаблюдения, подсчета животных при помощи компьютерного зрения, систем предиктивной аналитики и прогнозирования работы сельскохозяйственного предприятия в области растениеводства, животноводства, птицеводства».
ТАТЬЯНА МАНЦУРОВА
[ ДИРЕКТОР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМ И ГОСУДАРСТВЕННЫМ СЕГМЕНТАМИ ФИЛИАЛА В ТЮМЕНСКОЙ И КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТЯХ ПАО "РОСТЕЛЕКОМ" ]
это универсальное решение как для молочных, так и для мясных пород. Коровам на ухо ставится специальный датчик весом всего 30 г, который передает сигнал на 20 км, хранит архив измерений за 12 месяцев и может работать в диапазоне температур -40...+60°C. Одна базовая станция LoRaWAN обслуживает 5000 бирок. Данные маршрутизируются в облачный сервис. Приложение проводит анализ данных и визуализацию, отправляет диспетчеру тревожные сообщения и уведомления (email, SMS, messenger).

Дистанционный мониторинг КРС в сети LoRaWAN
Определять точные координаты животного, в том числе переход в соседнюю секцию
Круглосуточно и дистанционно следить за здоровьем стада. Замечать сверхактивность в случае, если животное в стрессе или болеет, а также когда не проведена обработка от насекомых. Учитывать профиль движения, выявлять хромых животных, отслеживать, когда они едят.
Оптимизировать технологические процессы на основе анализа BigData
Мониторинг позволяет:
Контролировать половую охоту коров онлайн и проводить своевременное осеменение
решение на основе интеллектуальной системы видеоаналитики, которое вычисляет активность и распределения поголовья по птичнику. Система помогает минимизировать риски, связанные с повышенной скученностью животных. Неравномерное распределение может говорить об отклонениях от нормы, что приводит к снижению прибыли, рентабельности производства и грозит полным вымиранием поголовья. Все собираемые с камер данные хранятся в архиве, их можно сравнивать, в том числе по отрезкам фото и видео, составлять графики и анализировать. Аномалии выделяются для своевременного реагирования, а онлайн-аннотации отправляются в чат мессенджера сотрудникам.

Мониторинг активности поголовья птиц -
Обнаружение кластера и ячейки, в которых отсутствует птица
Фиксация движения в ночное время суток
Выявление кур, не подходящих к кормушкам и поилкам
Мониторинг активности поголовья птиц решает следующие задачи:

Подсчет поголовья
Определение характера скоплений (кучкование, сбивание в углы)
Выявление долго сидящих куриц - не передвигающихся
Определение «индексов дистрибуции» из кластера в кластер
Обнаружение мертвых тушек
Агропромышленный комплекс — одна из ключевых отраслей ключевых направлений «Ростелекома», для решения задач в котором компания обладает всеми необходимыми компетенциями: отраслевой экспертизой, широкой сетью дата-центров, телекоммуникациями, опытом предоставления государственных услуг. Компания реализует интеграционные и инфраструктурные проекты, а также масштабируемые инновационные решения в области сельского хозяйства. Компания предоставляет специальные условия для малого и среднего бизнеса, а также индивидуальные пакетные предложения для крупных компаний
[ ЛОКАЦИЯ 4]
НЕХВАТКА КАДРОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
«В ДЕРЕВНЕ ПЕРШИНО НА ПРОИЗВОДСТВЕ РАБОТАЮТ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ МЕСТНЫЕ ЖИТЕЛИ,
у кого есть желание работать и зарабатывать. Но нужно понимать, что на те объемы производства, которые здесь есть, людей не хватает. В регионе огромный дефицит кадров. При этом молодые не идут сюда работать. У нас 25 хозяйств, в каждом по 25-30 человек, из них молодых всего 3-4 человека. Не смотря на все это мы строим дома для семей сотрудников. Например, в Першино возвели 2-этажных дом на 8 квартир. В других районах покупает частные дома, полностью оборудуем их мебелью и бытовой техникой. Предоставляем работникам. После того, как сотрудник отработает в компании 10 лет, дом переходит в его собственность. Готовы трудоустраивать соискателей со всей России. Более того, готовы предоставить в пользование автомобиль, если нет водительского удостоверения, то и водителя».

ГАРИК СТЕПАНЯН
[ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР НАПРАВЛЕНИЯ «РАСТЕНИЕВОДСТВО И ЖИВОТНОВОДСТВО» ]
справка: уровень зарплат на предприятии выше среднего. По данным Тюменьстат, среднемесячная номинальная начисленная зарплата в регионе составляет 49 тыс. 78 рублей. Например, комбайнеры в сезон уборки урожая получают в среднем 5-6 тыс. рублей в день. Специалист агро- или зоотехник сразу после выпуска из вуза, т.е. в первые месяцы работы, получает 50-55 тысяч рублей. Доярки — 40 тыс. руб., при этом они работают 5 часов в сутки и посменно.
«ЭТОТ ГОД СПЕЦИФИЧЕСКИЙ.
В целом по системе высшего образования Тюменской области добавили около 400 бюджетных мест – это примерно 15 полноценных одиннадцатых классов. Но к сожалению школьники выбрали не сельскохозяйственные направления подготовки. Хоть сейчас и называют аграрную отрасль драйвером экономики, но в эту отрасль не идет молодежь. Мы запустили программу непрерывного аграрного образования с дошкольного возраста. Проводим мероприятия, возим на фермы, мотивируем, приглашаем ветеранов отрасли, успешных бизнесменов, меняем образовательные программы, рассказываем, что у некоторых хозяйств, предприятий оборот — больше миллиарда рублей, но увы. В этом году закрыли 748 бюджетных мест, осталось еще 52. Однако ежегодно у нас высокий конкурс на ветеринарных врачей, но молодые люди предпочитают уход, кормление и разведение непродуктивных животных.

Свободные бюджетные места есть на направлениях "Зоотехния", "Технология переработки", "Агрономия", "Агрохимия", "Водные биоресурсы и аквакультура". Это те сферы, которые отвечают за производство продуктов питания. Но к сожалению, они являются не привлекательными для абитуриентов. При этом профориентационные мероприятия проводятся круглый учебный год, с 1 октября. Организуем также бесплатные подготовительные курсы. Но нужно понимать, что необходимо с детства приучать к труду. Нужно трудовое воспитание, вернуть пришкольные участки, где дети сажали огороды, перебирали картофель и прочее».
АНАТОЛИЙ ИГЛОВИКОВ
[ ПРОРЕКТОР ПО УЧЕБНОЙ И ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ГАУ СЕВЕРНОГО ЗАУРАЛЬЯ ]
Продукцию, которую производят местные фермеры и агропромышленные холдинги, можно найти в сетевых магазинах, супермаркетах формата «у дома» и, конечно, на рынках.

Один из самых известных тюменских сельхозрынков — «Михайловский», здесь основная часть ассортимента представлена продукцией региональных хозяйств и крупных производителей. При этом на рынке есть собственная лаборатория, где осуществляется жесткий контроль качества всей реализуемой продукции. На рынке нет складов, весь товар поступает сюда ежедневно, что гарантирует его свежесть.
Рынок сбыта
«МЫ ПОДДЕРЖИВАЕМ МЕСТНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ,
чтобы представить свой товар у нас, нужно составить заявление, где подробно описывается продукция. Вопрос к качеству ассортимента на прилавках у посетителей не возникает, так как горожане знают, что все поставки проходят жесткую проверку в нашей лаборатории».
ТАТЬЯНА КИСЕЛЕВА
[ ДИРЕКТОР РЫНКА «МИХАЙЛОВСКИЙ» ]
[ ЛОКАЦИЯ 5]
МЕРЫ ГОСПОДДЕРЖКИ
В Тюменской области действуют несколько программ поддержки производственников. Одна из самых популярных программ - субсидирование первого взноса по договорам лизинга оборудования. До 25 млн рублей без учёта НДС на каждый договор. При этом их может быть несколько у одного предприятия. На поддержку предприятий правительство региона выделило 144 млн рублей. Подать документы на получение субсидии можно до 30 ноября 2022 года.
«В РЕГИОНЕ ДЕЙСТВУЕТ МНОЖЕСТВО ПРОГРАММ ПО ПОДДЕРЖКЕ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ.
Например, образовательная площадка «Факультатив. Мой бизнес», направленная на популяризацию предпринимательства среди учеников ссузов, проект «Трудовое лето» для развития бизнес-мышления у учеников сельских школ. В этом году начала реализовываться программа получения грантов для молодых предпринимателей до 25 лет.

Центр «Мой бизнес» готов оказать консультационную поддержку, помочь при решении вопросов по маркетингу, бухгалтерии. Сегодня по инициативе Ольги Езикеевой в регионе развивается программа наставничества для молодых предпринимателей».

ДМИТРИЙ УТЬЕВ
[ РУКОВОДИТЕЛЬ ЦЕНТРА ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ИНВЕСТИЦИОННОГО АГЕНТСТВА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ]
Также для предпринимателям, работающим в сельском хозяйстве, оказывается полная консультационная поддержка по развитию бизнеса.
«ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ» ОКАЗЫВАЕТ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ,
чтобы помочь предпринимателю разобраться,как получить поддержку и развивать бизнес. Также есть правовая помощь, рассказываем о нововведениях в законодательстве. Консультируем по получению сертификата товара. Это документ, выданный уполномоченным органом и свидетельствующий о стране происхождения товара. Документ нужен тем, кто работает на импорт. В районах у нас немало таких предпринимателей».
ОЛЬГА ЕЗИКЕЕВА
[ ПРЕЗИДЕНТ СОЮЗА «ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ», СОВЕТНИК ГУБЕРНАТОРА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ВОПРОСАМ ИНВЕСТИЦИЙ, СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА ]
[ ЛОКАЦИЯ 5]
КАК ВЫБРАТЬ АВТОМОБИЛЬ ДЛЯ ПОЕЗДОК ПО РЕГИОНУ И РАБОТЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕ?

Для агротура по фермам и производствам региона сотрудники РБК Тюмень и участники агротура выбрали новинки российского рынка, автомобили премиум и бизнес-класса — Peugeot Traveller Business VIP, FAW Bestune T77 и Geely Tugella


Peugeot Traveller Business VIP
Автомобиль в комплектации Business VIP. Оснащен системами помощи при вождении: круиз-контроль с функцией слежения движения по полосе и индикатором слепых зон; электропривод сдвижных дверей c дистанционным управлением и сенсором бесконтактного автоматического открывания; ксеноновые фары; автоматическое управление светом; передние и задние датчики парковки; камера заднего вида; проекционный дисплей; бесключевой доступ и функция запуска двигателя с кнопки. Двигатель последнего поколения мощностью 150 л.с., АКПП.

«ЭТО VIP-МОДЕЛЬ ПРЕМИУМ-КЛАССА, АВТОМОБИЛЬ УДОБЕН ДЛЯ ПУТЕШЕСТВИЙ,
бизнес-встреч. Корпоративные клиенты оценят высокие динамические возможности, комфортный вместительный салон (7 мест) и низкий расход топлива (6,4 л/100 км), а значит и экономия средств на топливе».

АЛЕКСЕЙ ПАТУРОВ
[ ДИРЕКТОР ПО КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «АВТОГРАД» ]
«УДИВЛЕНА, НАСКОЛЬКО КОМФОРТНОЙ БЫЛА ПОЕЗДКА.
Сиденья спроектированы так, что спина не устает даже за несколько часов езды. В салоне тихо, просторно, есть места для ноутбка. Идеально для тех, кто всегда на связи и работает даже в пути».

ОЛЬГА АРАШКИЕВА
[ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕСС-ЦЕНТРА РБК ТЮМЕНЬ ]
Geely Tugella

Флагманская модель Geely премиум-уровня. Спортивный дизайн и передовые системы безопасности. Двигатель разработан совместно с компанией Volvo, максимальная скорость — 210 км/ч, разгоняется до 100 км/ч за 6,9 секунды. Расход топлива — 8,1 л/100 км. Адаптивный круиз-контроль с функцией «интеллектуальный пилот». Комбинированная обивка салона – кожа nappa и замша.
«TUGELLA ИДЕАЛЬНА ДЛЯ ПОЕЗДОК НЕ ТОЛЬКО ПО ТРАССАМ,
но и бездорожью, благодаря дорожному просвету 204 мм и системе интеллектуального полного привода. Авто имеет 5 режимов вождения, в том числе внедорожный. Специально для бизнес поездок — функции «дублирование экрана смартфонов, работающих на операционных системах Android и iOS, на дисплее мультимедиа» и беспроводная зарядка для смартфонов»
АЛЕКСЕЙ ПАТУРОВ
[ ДИРЕКТОР ПО КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «АВТОГРАД» ]
«ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ТЫ СИДИШЬ ЗА РУЛЕМ ЛЮКСОВОГО АВТОМОБИЛЯ.
Помимо технических наворотов, хочется сказать отдельно про салон: качественная экокожа на сиденьях и панели, а у водительского сидения еще и 6 направлений регулирования посадки. На ухабистой дороге автомобиль чувствует себя уверенно, все препятствия преодолевает с "мягкой плавностью", что очень порадовало. Возвращаясь домой поздно вечером, заметил, что по периметру салона установлена контурная подсветка: семь цветов подстраиваются под стиль вождения и ритм музыки, это вдохновляет».
ДАНИЛ БАБИН
[ КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР РБК ТЮМЕНЬ ]
FAW Bestune T77
Кроссовер с 1,5-литровым двигателем на 160 л.с., разгоняется до 100 км/ч за 10 секунд, максимальная скорость — 192 км/ч. Современные системы помощи водителю, хорошая тормозная система. Турбина произведена компанией Mitsubishi. Авто потребляет около 9 литров бензина в городе и около 7 литров на трассе. FAW оснащен задними парктрониками, камерой заднего вида, круиз-контролем, электрорегулировкой кресла водителя. Вместительный багажник — 375 литров.


«ВМЕСТИТЕЛЬНЫЙ АВТОМОБИЛЬ, КОМФОРТНЫЙ ДЛЯ БИЗНЕС-ВСТРЕЧ И ВЫЕЗДОВ,
на заднем ряду с комфортом разместятся даже пассажиры ростом 190 см. При этом центральный тоннель отсутствует, создавая пространство для ног»

АЛЕКСЕЙ ПАТУРОВ
[ ДИРЕКТОР ПО КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «АВТОГРАД» ]
«ВЫСОКИЙ КЛИРЕНС ПОЗВОЛЯЕТ С ЛЕГКОСТЬЮ ПРЕОДОЛЕВАТЬ
ЛЮБЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ
на дороге, спортивный дизайн делает автомобиль стильным, а отличная звукоизоляция салона позволяет отдохнуть во время поездки либо вести деловые переговоры, не задумываясь о внешних факторах».
ДИНА ТРУШНИКОВА
[ РЕДАКТОР РБК ТЮМЕНЬ ]
Made on
Tilda