В последние годы в Тюменской области растет спрос на фитнес-услуги: в 2025 году количество клиентов увеличилось на 15% по сравнению с 2024-м. При этом интерес смещается от классического тренажерного зала к оздоровительной среде — групповым программам, восстановительным тренировкам и практикам для ментального здоровья. Глобальным трендом становится и падел. За пять лет число кортов в России выросло с нуля до сотен, бизнес активно инвестирует в этот вид спорта, и сегодня он доступен в большинстве крупных городов.

В марте 2026 года стало известно, что в Тюмени появится новый падел-центр, который станет самой крупной площадкой в УрФО. Он расположится рядом с теннисным центром «Лидер» на улице Народной, 72. Строительством занимается ГК «ТИС». О том, как пришла идея создания объекта, что в нем будет и каков бизнес-план по развитию центра и популяризации падела, РБК Тюмень рассказал директор по развитию спортивных центров «Лидер» Никита Беличенко.

— Никита, для начала, расскажите подробнее о самом проекте. Что именно планируется построить, какую площадь он займет?

— Это будет трехэтажный мультиспортивный центр, в котором помимо 16 кортов для падела, расположатся четыре поля для бадминтона, два корта для пиклбола, баскетбольная площадка, пляжный волейбол, бильярд, настольный теннис, дартс, три тренировочных зала и компьютерный клуб. Также там появятся двухуровневое кафе, смотровой балкон и раздевалки с саунами. Общая площадь объекта составит около 10 тыс. кв. м вместе с административной вставкой.

— К какому году вы планируете завершить строительство? На каком этапе проект сейчас?

— Само строительство завершим в конце 2026 года, а в эксплуатацию планируем передать объект до конца августа 2027 года, чтобы попасть в то время, когда тюменцы выбирают секции для себя и детей, куда они начнут ходить с нового учебного года. На сегодняшний день документация объекта прошла экспертизу, уже роют котлован, а дальше будем делать каркас, отделку, мебелировку, закупать оборудование и прочее.

— Какой объем инвестиций потребуется для реализации проекта?

— В планах вложить порядка 500 млн руб. В эту сумму входит и само здание, и оборудование. Но это пока ориентировочная сумма, возможно, что-то поменяется в процессе. Строительство осуществляется за собственные средства, так как это дает преимущество в виде скорости.

— Как вы думаете, сколько потребуется времени, чтобы окупить этот проект?

— Если исходить из опыта нашего теннисного центра, прогнозируемый срок окупаемости изначально был порядка 8-10 лет. В текущих реалиях это нормально, но не «вау». Сейчас же реальные цифры окупаемости по этому объекту — порядка шести лет, при этом он эксплуатируется уже три года. И здесь вообще стоит разграничить специфику падела и тенниса и понять, почему люди сносят теннисные корты и ставят вместо них падел-корты. Во-первых, площадь одного теннисного корта — 800 кв. м, а падел-корт занимает 200 кв. м, поэтому можно сделать больше площадок, соответственно, снизить срок окупаемости до 4-5 лет. При этом аренда падел-корта стоит больше, чем аренда теннисного, потому что в падел всегда играют четыре человека, а прийти на занятие по теннису может один человек с тренером.

— Вы уже рассчитывали, какой примерно будет средний чек в новом падел-центре?

— Вообще рыночная стоимость аренды — от 2 тыс. до 4 тыс. руб. в час за один корт. Это дороже, чем, допустим, тот же теннис, но логично, так как сумма всегда делится на четверых игроков. У нас будет еще несколько тренировочных кортов, где будут играть один на один, но там стоимость аренды будет меньше. Поэтому по таким рыночным ценам, если брать один час, средний чек на человека составит в районе тысячи рублей. Что касается других спортивных площадок, стоимость игры на них будет рассчитываться индивидуально, то есть единого тарифа не будет. Каждый вид спорта — это разная аудитория, соответственно, и разные цены.

— Планируется, что у вас там будет только аренда? Или вы откроете полноценные секции?

— Да, у нас будут и полноценные секции, включая групповые и индивидуальные занятия, а также тренировки для детей. По каждому виду спорта будет какое-то количество тренеров. Понятное дело, если у нас падел — основной вид спорта, по нему будет большее количество тренеров. Но также будут проводиться занятия по настольному теннису, бадминтону и остальным видам спорта.

— Вы сказали, что планируемый срок окупаемости — 4-5 лет. А как вы считаете, сколько человек должны заниматься спортом в вашем мультиспортивном центре ежемесячно и ежегодно, чтобы уложиться в этот срок?

— Дело не в количестве посетителей, а в загрузке кортов. Сейчас, допустим, у теннисного центра средняя загрузка — 80-85%, то есть практически максимум. Если мы предполагаем, что в новом центре загрузка будет даже 60-65%, то срок окупаемости и составит 4-5 лет, если же загрузка будет на уровне теннисного центра, то еще меньше.

— Вы также сказали про кафе в новом центре. Это будет ваш бизнес или вы планируете привлечь партнера?

— Мы открыты к сотрудничеству и ищем бизнес-партнера, который зайдет к нам с готовым решением — кафе или рестораном. У нас большое пространство и большая проходимость, поэтому это может быть интересно и для внешней аудитории — жителей соседних районов, которые придут просто перекусить. Сами мы таким видом бизнеса не занимаемся и не планируем.

В теннисном центре у нас есть кафе, которое работает через арендатора. Но там формат попроще — готовая еда без кухни. Здесь же мы хотим сделать нечто более грандиозное — полноценное кафе с кухней. Потому что в новом центре появятся виды спорта, которые предполагают спокойный отдых: бильярд, дартс, киберспортивное пространство. Люди там могут провести полдня — поиграть, поесть, выпить чай или кофе, посидеть с друзьями. Поэтому формат заведения должен быть совершенно другим.

— В Тюмени вы уже построили теннисный центр «Лидер». Как вы оцениваете этот опыт — оправдал ли он ожидания с точки зрения бизнеса и востребованности у горожан?

— Я бы сказал, что он превзошел все ожидания, потому что, во-первых, срок окупаемости сейчас составляет гораздо меньше, чем планировался. Во-вторых, сейчас наблюдаем невероятную заполняемость теннисного центра. Постоянно есть люди, которые записываются в лист ожидания и готовы сорваться и приехать за 1-2 часа до начала занятий, если появляется свободное место. Я сам сейчас немного страдаю, потому что не могу найти время, чтобы сходить позаниматься, так как все занято. В будущем мы рассматриваем еще такие проекты, именно теннисные, но они, как правило, чуть дольше окупаются и требуют больших вложений, потому что и высота потолков гораздо больше, и площадь одного корта.

— То есть, в планах все-таки есть строительство других подобных спортивных объектов?

— Да. Мы, наверное, сейчас будем развиваться как сеть мультиспортивных сооружений под брендом «Лидер», потому что в планах есть строительство еще как минимум двух объектов, примерно с таким же содержанием, которые сейчас на стадии согласования. И если все получится, то в Тюмени появится еще несколько классных спортивных объектов, причем в разных локациях: рядом с Московским трактом и экопарком «Затюменским».

— Падел-теннис для регионов России — относительно новый вид спорта. Почему вы решили сделать ставку именно на него? Связано ли это с личным увлечением или были другие причины?

— На самом деле причин очень много. Во-первых, у нас были совершенно нерентабельные земли, и нам нужно было что-то, что позволит их использовать. Во-вторых, это тренд на любые виды спорта, связанные с ракеткой и мячом. Чтобы научиться хорошо играть в теннис, нужно потратить пару лет, а чтобы начать играть в падел, людям достаточно нескольких занятий. Кроме того, этот вид спорта объединяет, так как вы находитесь уже не вдвоем, а вчетвером на одной площадке. И когда я смотрел статистику по другим регионам, увидел, что падел начинает распространяться за пределы Москвы и Санкт-Петербурга. Есть не самые крупные города, в которых может не быть тренда на теннис, баскетбол и прочее, но уже есть тренд на падел. Эти причины нас подтолкнули к тому, что нужно не медлить и срочно строить для Тюмени вот такой комплекс.

— Как вы оцениваете текущий уровень популярности падела в Тюмени? Есть ли запрос со стороны аудитории?

— Да, в Тюмени есть один центр на четыре корта, насколько я знаю, загрузка там хорошая. При этом в нашем опыте было так, что большая часть клиентов в имеющемся теннисном центре попробовали теннис именно у нас, и с паделом, я уверен, все будет так же. Поэтому мы будем делать огромную работу по завлечению людей в этот вид спорта, будем влюблять людей в падел, показывать, как это все происходит, проводить турниры, чтобы тюменцы постепенно погружались в эту атмосферу. В принципе, мы проектируем центр так, чтобы можно было проводить и региональные, и даже международные соревнования, но пока что такой идеи не было. Падел — достаточно новый вид спорта, чтобы взрастить профессионалов, нужен хотя бы какой-то промежуток времени.

— Как вы считаете, станет ли падел-центр новой точкой притяжения для иногородних? Рассчитываете ли вы на приток посетителей, например, из соседних регионов — Екатеринбурга, Кургана, ХМАО и ЯНАО?

— Я думаю, да, потому что такой опыт уже есть. Мы сейчас примерно раз в месяц проводим крупные турниры, на которые приезжают участники из разных городов и регионов, например, из Екатеринбурга, Перми, Казани, даже из Казахстана. И здесь, я думаю, будет очень похожая история. И это могут быть не только турниры, сейчас у нас проходят и детские сборы, приезжают команды разных видов спорта. Также проходят корпоративные сборы различных организаций.

— Есть ли у компании планы по строительству подобных объектов в других городах — в УрФО или за его пределами?

— Были такие мысли. Пока что начнем все-таки с Тюмени, а если поймем, что все идет отлично, центр пользуется спросом, эта модель масштабируемая, все бизнес-процессы четко выстроены и мы можем расширяться, то, я думаю, обязательно это сделаем.

— Если все же придете к этому, в какие бы города вы пошли прежде всего?

— Я думаю, что мы начали бы с севера Тюменской области, то есть ХМАО и ЯНАО, потому что там у людей есть и время, и деньги, а развлечений и какого-то досуга не так много. Пока что мы не рассматривали какие-то другие области, потому что нужно более вдумчиво изучить их рынок, понять, есть ли там крупные игроки.

— ГК «ТИС» занимается в основном строительством недвижимости. Расскажите, в какой момент вы пришли к тому, что решили заняться возведением спортивных объектов?

— Наш гендиректор и владелец всегда любил спорт и, к тому же, он является президентом Федерации тенниса Тюменской области. В какой-то момент он понял, что в Тюмени не хватает теннисного центра. Это не была идея сверхмаржинального бизнеса, а скорее желание оставить след в истории и сделать классный спортивный объект.

Все началось с участка на улице Народной, который имел четкое назначение — только спортивное использование. Мы восприняли это как знак и решили строить именно теннисный центр, потому что с другими видами спорта площадки более-менее есть, а у тенниса — острая нехватка.

Мы поставили высокую планку: сделать центр, который соответствует всем требованиям международной федерации тенниса, чтобы принимать турниры любого уровня. Требования очень строгие — по покрытию, по ровности, по освещению. Например, только шлифовка покрытия заняла восемь месяцев. Это был наш первый подобный опыт, поэтому строили долго. Но в итоге мы сделали то, за что нам не стыдно. Мы видим результат: теннис стал более популярным, многие дети им занимаются.

— Вернемся к тому, что вы планируете строительство еще двух подобных объектов. А рассматриваете ли вы возможность строительства не только падел-центров, но и других спортивных объектов, например, ледовой арены или бассейна?

— Я не представляю, как окупать ледовую арену. Это огромные вложения, большое количество посадочных мест. Мы не знакомы с такой структурой бизнеса, заточенной под массовые события. Нам хорошо понятна модель, когда есть секции, аренда, предоставление услуг. А как работать с объектом для массовых мероприятий — не очень. К тому же с ледовыми видами спорта у нас как-то не задалось.

Плюс мы смотрим на соседние бизнесы. Прямо напротив нас огромный фитнес-центр площадью 10 тыс. кв. м с 50-метровым бассейном. Конкурировать с ними мы не можем и смысла не видим — этот центр полностью закроет спрос жителей ближайших районов.

— Сейчас многие говорят о том, что за последний год выросло количество тюменцев, которые посещают фитнес-центры. Как вы можете оценить рост интереса к спорту?

Давайте возьмем наш теннисный центр — здесь я знаю цифры. Примерно в таком же соотношении тренд растет и в других направлениях. Раньше загрузка центра составляла около 50%. За прошлый год она выросла до 75%, а сейчас достигла 80-85%. Это видно: люди стали больше заниматься. Думаю, так по всем видам спорта, а возможно, и по всем сферам услуг. Хотя ресторанный бизнес, наоборот, просел. Люди перераспределили свой бюджет и стали больше тратить на оздоровительные услуги.

— К вам чаще приходят заниматься те, кто уже увлекался тем же теннисом, или те, кто только хочет попробовать что-то новое?

— Те, кто уже занимался теннисом, пришли к нам в первый год. А дальше потянулись люди, которые только слышали про теннис, смотрели его по телевизору или просто выбирали секцию для ребенка.

Примерно половина посетителей — это люди, которые никогда не держали ракетку в руках. Сейчас они уже успешно выступают на наших внутренних любительских соревнованиях. За один-два года они научились стабильно держать мяч и показывают хороший уровень.

— Сколько рабочих мест создано в теннисном центре? Сколько планируется в новом объекте?

— В теннисном центре у нас команда из 27 тренеров и 10 администраторов. В новом объекте людей будет больше — примерно 50 человек, так как направлений около семи, и у каждого должны быть несколько тренеров. Административный состав тоже вырастет, потому что проходимость будет значительно выше.

Для сравнения: в теннисном центре всего было 132 шкафчика в раздевалках. Здесь же раздевалки будут рассчитаны примерно на 400 человек в сумме, то есть мы увеличили их количество в три раза. Исходили из опыта: знаем, что все шкафчики могут быть заполнены, и хотим этого избежать. Надеемся, получится.