Какой бизнес приживется в круглой бане в Тюмени? Мнения
В старинном здании хотели открыть планетарий, но проект оказался нереализуемым. Теперь участники рынка предлагают разные варианты использования уникального памятника: от бани до гастрокластера
Фото: Анастасия Кеда для РБК УрФО
Главные новости бизнеса и политики УрФО — в канале МАХ и Telegram. Подпишитесь, пожалуйста
В конце мая 2026 года стало известно, что власти Тюмени планируют расторгнуть договор с инвестором, который собирался открыть планетарий в здании круглой бани на улице Ленина. Как рассказал генеральный директор компании «Планетарий 1» Евгений Гудов, в объект вложили более 27 млн руб. — на обследование, противоаварийные и проектные работы. Однако при разработке проекта выяснилось, что концепция планетария нереализуема. Причиной стала невозможность демонтажа центрального опорного кольца ради установки купола.
После этого депутаты городской Думы предложили снять с круглой бани статус объекта культурного наследия регионального значения. Однако, как пояснили РБК Тюмень в мэрии, этого не планируется. Директор департамента имущественных отношений Ольга Федоренко сообщила, что власти, скорее всего, будут искать нового арендатора.
Чтобы понять, как можно преобразить этот объект и какой бизнес мог бы туда зайти, РБК Тюмень опросил экспертов разных отраслей.
Руководитель бизнес-экосистемы «Соболев Альянс», в которую входит банный комплекс «ЕрмолаевЪ Душевные бани», Александр Соболев
— Я не работал с круглой баней и не инвестировал в этот проект, говорю как эксперт со стороны. Состояние объекта близко к аварийному, восстановление потребует серьезных инвестиций. Экономика коммерческого проекта там неочевидна: предыдущие попытки разных предпринимателей показывают, что это непростая история для бизнеса. Пока у всех она заканчивалась фиксацией убытков.
По функции бани там, конечно, исторически напрашиваются. Но под большой термальный комплекс площадей не хватит, а для полноценного банного проекта нужна полная реконструкция и восстановление памятника, что очень дорого.
При этом само здание имеет уникальную архитектуру не только для города, но и для страны. И, конечно, сохранить его хочется, что было бы безусловно правильно. Многие тюменцы сами ходили в эту баню и помнят ее не понаслышке. Поэтому, на мой взгляд, более реалистичным выглядит некоммерческое или смешанное использование, например, музей или пространство при поддержке города или области.
Основатель ресторанной сети «МаксиМ» Лариса Невидайло
— Я очень люблю это место и с большим любопытством наблюдаю за его судьбой. Мне кажется, что для Тюмени это один из самых необычных объектов с точки зрения архитектуры и атмосферы.
У нашей компании большой опыт работы с объектами культурного наследия. Да, такие проекты всегда сложнее технически и финансово: есть ограничения по реконструкции, инженерным решениям, эксплуатации. Но взамен они дают то, что невозможно создать с нуля — дух места, историю и особую атмосферу.
Что касается идеи гастрокластера, то она мне кажется вполне жизнеспособной. Во всем мире мы видим примеры успешного переосмысления исторических объектов через гастрономию. Но, на мой взгляд, сегодня одной еды уже недостаточно. Людям нужны эмоции, впечатления, поводы возвращаться. Поэтому если рассматривать такой сценарий, то это должен быть не просто набор ресторанов или кафе, а многофункциональное пространство, где гастрономия сочетается с культурой, образованием, событиями, творческими проектами. Возможно, с выставками, лекциями, мастер-классами или другими форматами, которые будут создавать постоянный поток гостей.
С точки зрения бизнеса объект выглядит перспективным именно благодаря своей уникальности. Но одновременно требует очень тщательной проработки концепции. Мне кажется, что такие места должны жить не только как коммерческие объекты, но и как важные общественные пространства города. И тогда у них действительно появляется шанс стать новой точкой притяжения для тюменцев и гостей города.
Основатель компании редевелопмента «Колесник» Сергей Колесник
— Отвечая на вопрос, что там может быть, сложностей не вижу. Там может быть практически все: гостиница, офисы, общепит, площадка для мероприятий. Но было бы интереснее, если бы объект взял не девелопер, а, например, университет, сделав внутри лекционные залы, аудитории, выставки. Важно, чтобы здание было наполнено и не превратилось в пустой музей.
Это историческая часть Тюмени, центр с большим пешеходным трафиком и красивой архитектурой — место не нуждается в придумывании концепций, оно будет работать само.
Но есть большая проблема: это памятник архитектуры. Ключевые трудности — согласование, сроки и деньги. Реставрация любого памятника как минимум вдвое дороже. Чем функциональнее объект, тем сложнее согласовать нововведения внутри. Снятие статуса, конечно, автоматически повышает интерес — из тяжело окупаемого проект может стать коммерчески успешным. Но важно, чтобы при этом к объекту относились как к памятнику и не делали того, что с ним делать нельзя.
Это сложная тема. Лет 20 назад памятники массово сносили, уродовали, перестраивали. После этого их взяли под жесткую охрану. Сейчас беспредел невозможен, но памятники стали экономически неинтересны даже для тех, кто готов их восстанавливать, — потому что это долго и дорого. Положительную экономику могут дать только объекты в хорошем состоянии и в хороших местах. Остальные — только как меценатство, а это штучный, несистемный путь. При такой зарегулированности будущего у памятников нет.