Тюменским предпринимателям показали, как ИИ может оценить стартап

Тюменские бизнесмены использовали ИИ для оценки успеха стартапа

Фото: Юрий Норицын / РБК Тюмень

В Тюмени на примере трех стартапов испытали возможности искусственного интеллекта (ИИ), который ответил на запросы предпринимателей о развитии бизнеса. Разбор кейсов проходил на одной из площадок форума «СУП».

Помимо искусственного интеллекта, в оценке участвовали тюменские бизнесмены — например, ресторатор Лариса Невидайло, предприниматели Александр Андросов, Александр Касьянов, а также федеральные эксперты — директор по развитию Forbes Russia Дмитрий Озман, директор проектов по искусственному интеллекту Сбера Александр Захарьин и другие.

Так, собственник семейной кондитерской «Круассан» Татьяна Протасова обратилась с запросом о дальнейшем пути развития небольшого кафе, главным преимуществом которого является производство французской выпечки — круассанов.

«Какова, на ваш взгляд, более эффективная стратегия увеличения доли доставки и оптового направления в нашем бизнесе? Это основные задачи, которые мы видим сейчас», — спросила она.

Эксперты сошлись на том, что доставка — это хороший вариант развития, но отметили, что лучше усиливать бренд и, возможно, продавать франшизу, нежели становиться цехом по производству и уходить в опт. Например, Александр Касьянов отметил, что оптовые продажи — это завод и совершенно другой бизнес.

«Перспективность направления доставки — глобальный тренд, рост электронной коммерции, изменение потребительских привычек. Опт дает масштабируемость. Оба направления перспективны, но требуют разной логики продвижения. Доставка в Тюменской области востребована, население активно пользуется онлайн-заказами. Опт более ограничен, рынок не федеральный, поэтому придется выходить за пределы региона», — дал рекомендации сгенерированный ИИ спикер.

Кроме того, эксперты и искусственный интеллект рассмотрели еще два стартапа. Например, Эльдар Юсупов предложил сервис для легкого захода и участия в госзакупках и на других торговых площадках. Но предпринмателей смутили вопросы безопасности IT-разработки — использование ИИ иностранного производства, а также низкое число тестовых пользователей, на которых были сделаны финансовые расчеты развития стартапа. Именно те же проблемы подчеркнул и ИИ, который дал рекомендацию сконцентрироваться на удержании клиентов, а не на их привлечении, так как законодательство в отношении закупок постоянно изменяется.

Еще одним разбираемым стартапом стала идея о создании беспилотников (БПЛА) на водородном двигателе. Эксперты подвергли ее критике из-за большой конкуренции на рынке производителей (Китай, Корея и др.) при уже действующих отечественных аналогах с более привычными двигателями. Но главным недостатком бизнес-идеи, по словам Дмитрия Озмана, стало отсутствие планов по научной разработке (НИОКР) — самого двигателя на водороде, предприниматель планировал закупать его в Корее.

«Я думаю, что не надо заниматься этим проектом, потому что никто не позволит покупать в Южной Корее двигатели, которые имеют двойное назначение. Если нет собственной разработки, которая позволяет закрывать суверенитет ее страны извне, эту историю масштабировать не получится», — сказал эксперт.

При этом он подчеркнул, что если есть готовые наработки, связанные с корпусом, другими элементами, то лучше стать подрядчиком заводов, которые занимаются производством дронов, и поставлять их.

ИИ же в своем разборе подчеркнул перспективность направления беспилотной авиации, но задал много встречных вопросов, на которые у предпринимателя не было готовых ответов: например, доказательства технологической реализуемости, а также стоимость одного дрона. ИИ подчеркнул: инвесторам без таких данных проект будет не интересен.