Тюменские нефтяники жалуются на зумеров, но вынуждены брать их на работу
Тюменским нефтяникам тяжело дается работа с молодыми сотрудниками. В первую очередь речь идет о соискателях в возрасте до 25 лет, относящихся к категории зумеров и пришедших в сферу недавно. Причина непонимания — иное, чем у старших коллег, отношение к работе. Однако работодатели вынуждены их трудоустраивать из-за острого дефицита кадров. Об этом РБК Тюмень рассказал руководитель одного из месторождений, пожелавший остаться анонимным.
По его словам, из-за разницы поколений страдает эффективность рабочего процесса.
«Они слишком часто просят помощи в самых даже, казалось бы, простых задачах. Приходится отвлекаться от своих дел и тратить на это время. При этом критику такие сотрудники часто воспринимают в штыки. Стоит отметить, что такие работники довольно сильны в теоретической части: понимают процессы и могут объяснить их техническим языком, с чем, например, у более старшего поколения часто бывают проблемы. Но порой зумеры совершенно не имеют представления о практической стороне работы, что часто вызывает смех и ступор у тех, кто работает давно», — рассказал собеседник издания.
Руководитель рекрутингового агентства Forward Company Татьяна Баданова подтвердила, что такая проблема в отрасли действительно есть. По ее словам, сейчас добывающие компании готовы нанимать зумеров на работу сразу после окончания вуза.
«Из-за острого кадрового голода компании сильно снизили требования к опыту соискателей. Если раньше рассматривались только кандидаты с опытом от трех лет, то сейчас полгода-год — уже достаточно. Как правило, их нанимают помощниками геодезистов, операторов-ПТО, техников. Этой тенденции уже около трех лет. При этом добывающие компании предлагают сильный социальный пакет для молодых сотрудников: полис ДМС, оплачиваемые путевки, возможность льготной ипотеки. Потому даже строители и транспортники пытаются перейти в эту отрасль», — пояснила эксперт.
По ее мнению, решение проблемы кроется во включении процессов адаптации новых сотрудников. Это особенно важно для поколения зумеров, поскольку те работают не только за зарплату, но также за идею и смыслы. И чем глубже будет погружение таких сотрудников в компанию, тем эффективнее будет выстраиваться их работа. Также это способствует сокращению количества увольнений.
«Это очень важно даже для небольших компаний. В крупных такое должно быть априори, но, к сожалению, не всегда бывает. Времени на адаптацию часто не предоставляют, бросая зумеров «из огня в полымя». Раньше этому вопросу уделялось больше внимания: был наставник, сбор обратной связи, внутрикорпоративное и внешнее обучение. Сейчас же эти моменты игнорируются. Многие работодатели прямо заявляют: нам нужны люди, и главное, чтобы они работали. Зумерам я бы посоветовала проявлять большую заинтересованность в изучении рабочих процессов, а бумерам вспомнить, что когда-то они тоже были молодыми специалистами без опыта, и проявить терпение», — добавила Татьяна Баданова.
В hh.ru РБК Тюмень сообщили, что в 2024 году доля соискателей в возрасте 19-30 лет в сфере добычи составила 31%. Их медианный ожидаемый заработок — 90 тыс. руб. В то же время средние ожидания кандидатов старше 60 лет составили 120 тыс. руб.
«За весь 2024 год в целом по России соискатели в возрасте 14-30 лет получили более 450 тыс. приглашений на вакансии в добывающей отрасли. Если сравнивать с показателями 2021 года, количество таких приглашений выросло в три раза, что говорит о высоком интересе работодателей из сферы добычи к молодым специалистам», — поделилась Оксана Сидлецкая, директор hh.ru Урал.
Прошедший год в очередной раз установил рекорд по зарплатам в добывающей отрасли. За год соискатели получили прибавки от 20 до 50 тыс. руб. по разным специальностям. Причина роста — жесткая конкуренция компаний за кадры. Гонка зарплат в этой сфере продолжается уже третий год, но в 2025 году доля компаний, которые смогут себе это позволить, может сократиться, а работодатели перейдут к другим вариантам привлечения кандидатов.
