Выручка «Брусники» по МСФО выросла до ₽115,6 млрд
На фоне высокой ключевой ставки девелопер показал рост прибыли и EBITDA, сохранил темпы строительства, вышел в новые регионы и продолжил расширять портфель проектов КРТ
Фото: Пресс-служба «Брусники»
Главные новости бизнеса и политики УрФО — в канале МАХ и Telegram. Подпишитесь, пожалуйста
«Брусника» завершила 2025 год с выручкой 115,6 млрд руб. по МСФО — это на 53% больше, чем годом ранее, следует из финансовой отчетности компании. Рост обеспечили расширение портфеля, увеличение числа зарегистрированных договоров и стабильные темпы строительства. Существенный вклад внесли и проекты в столичном регионе, где показатель увеличился в 2,7 раза, а также Санкт-Петербург и Ленинградская область, где девелопер впервые начал признавать выручку после выхода на целевые объемы продаж.
Валовая прибыль компании выросла на 57%, до 48,5 млрд руб. При этом валовая рентабельность почти не изменилась и составила 42% против 41% годом ранее. В компании объясняют это ростом затрат и удорожанием проектного финансирования, которые продолжают давить на себестоимость.
Чистая прибыль «Брусники» по итогам 2025 года выросла на 69%, до 7,6 млрд руб., а рентабельность по чистой прибыли — с 6 до 7%. EBITDA за тот же период увеличилась с 22,9 млрд до 44,4 млрд руб., а рентабельность по этому показателю — с 30 до 38%. В компании отмечают, что дальнейший рост финансовых результатов по-прежнему сдерживает высокая стоимость проектного и корпоративного финансирования на фоне сохраняющейся высокой ключевой ставки.
На этом фоне долговая нагрузка за год снизилась. Соотношение чистого долга к EBITDA улучшилось до 3,9х против 5,8х годом ранее, а отношение чистого корпоративного долга к EBITDA составило 0,6х. В компании подчеркивают, что 87% заимствований приходится на целевое проектное финансирование, а выплаты по нему привязаны к раскрытию счетов эскроу. По оценке девелопера, такая структура долга снижает давление на текущую ликвидность.
Заместитель генерального директора «Брусники» по экономике и финансам Никита Адамов отметил, что в 2025 году управленческая команда была сосредоточена прежде всего на ликвидности и операционной эффективности.
«В условиях затяжного периода высоких ставок сформированный запас ликвидности требует непрерывного контроля, жесткой финансовой дисциплины и взвешенного подхода к планированию денежных потоков. Продолжая системный курс на повышение устойчивости, мы провели работу по оптимизации бизнес-процессов. Это позволило добиться снижения удельных операционных затрат, что закономерно нашло отражение в эффективности по показателю EBITDA», — сказал он.
Земельный банк «Брусники» к концу 2025 года достиг 10,6 млн кв. м продаваемой площади — на 10% больше, чем годом ранее. Как и прежде, главным источником его пополнения оставались проекты комплексного развития территорий. К концу года их число в портфеле выросло до 16, еще шесть площадок девелопер осваивает в рамках механизма развития застроенных территорий. Совокупный градостроительный потенциал этих участков составил 3,5 млн кв. м продаваемой площади.
«Брусника» сохранила седьмое место в России по объему текущего строительства и лидерство в рейтинге ЕРЗ.РФ по потребительским качествам проектов. За 2025 год застройщик вывел на рынок 32 новых объекта общей продаваемой площадью 701 тыс. кв. м. В результате объем текущего строительства достиг 1,7 млн кв. м — на 13% больше, чем в конце 2024 года.
Девелопер расширил географию присутствия до 14 регионов — в 2025 году «Брусника» открыла продажи в Челябинске, Перми и Ленинградской области, выкупила площадки в Санкт-Петербурге и Горно-Алтайске, запустила новые проекты в домашних регионах.
Девелопер отчитался также о развитии городской среды. В портфеле «Брусники» более 40 объектов социального, культурного и спортивного назначения. Среди проектов 2025 года — завершение проектирования парка в тюменском районе ДОК и в районе «Шишимская горка» в Екатеринбурге, разработка концепции набережной в тюменской «Зареке», введение в эксплуатацию в Екатеринбурге нескольких отреставрированных памятников архитектуры.
По направлению собственных инженерных и исследовательских компетенций девелопер расширил портфель патентов до шести: они касаются оконных систем, крепления фасадов, лестничных площадок и префаб-балконов. Кроме того, в компании сформировали структуру и стратегию подразделения НИОКР, которое сосредоточено на четырех направлениях: качестве жизни, материаловедении, устойчивом развитии и эффективных, в том числе цифровых, технологиях в девелопменте. В этой работе инженеры сотрудничают с Московским строительным университетом, УрФУ, Тюменским индустриальным университетом и Новосибирским государственным университетом.